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为了全面总结2021年集团经营成果，，，，，，，，明确2022年财务经济工作发展方向，，，，，，，，ibet集团2021年度财务工作会议于2022年1月15日隆重召开。。。。。。出席本次会议的领导有：集团董事长卢凯斌，，，，，，，，集团总裁兼ibet电子城总经理李美璇、各中心各企业负责人，，，，，，，，及集团总部、各企业财务部负责人。。。。。。卢凯斌董事长、四会项目通过视频连线的方式参加了会议。。。。。；；；；；；嵋橛杉挪莆癫扛昃鞒。。。。。。

首先，，，，，，，，集团、各企业财务部负责人汇报了2021年财务工作，，，，，，，，报告按照商业运营、地产开发、金融投资三大版块的顺序进行了全面汇报与分析。。。。。；；；；；；惚谌葜饕右韵录父龇矫娼校1、企业资产状况对比及趋势分析；；；；；；2、企业经营收支三年对比及趋势分析；；；；；；3、企业预算指标、实际完成及去年同期对比分析；；；；；；4、企业的经营亮点。。。。。。通过以上内容，，，，，，，，各位负责人通过精准的数字，，，，，，，，结合直观的图表，，，，，，，，用简洁的语言，，，，，，，，全面汇报了2021年各企业的资产状况及经营成果。。。。。。通过对企业经营数据对比及趋势分析，，，，，，，，总结了企业在经营过程中的利弊得失，，，，，，，，提出了相应的改进措施，，，，，，，，为优化经营决策提供了重要的财务信息，，，，，，，，并最终明确了2022年财务工作的思路及目标。。。。。。

随后，，，，，，，，集团财务金融管理中心总审计师马慧娟、总会计师付丽做了重要汇报，，，，，，，，分别将集团整体的资产状况、经营成果、地产项目效益评价、资源数据及内部审计情况做了全面详尽的汇总分析，，，，，，，，透过各项财务指标的数据变化，，，，，，，，对企业的经营活动进行科学合理的评价，，，，，，，，分析企业经营的亮点及存在的隐患。。。。。。加强内部控制、风险预警、搭建风险防控体系，，，，，，，，为集团经营决策提供了较为全面的财务信息，，，，，，，，并明确了2022年财务、审计工作的思路及规划。。。。。。

在报告分析后，，，，，，，，集团财务金融中心总监张素琴女士就集团2021年财务、金融工作予以点评总结，，，，，，，，对2022年的财务工作从实际出发提出了要求，，，，，，，，希望大家坚持不懈，，，，，，，，恪尽职守，，，，，，，，认真执行、落实到位。。。。。。

张总指出2021年无疑是艰难的一年，，，，，，，，而且外部环境复杂多变，，，，，，，，这一年我们面临的各种压力与国家经济的需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力相互重叠，，，，，，，，再加上新冠疫情反复冲击, 这一年“房住不炒”的基调加码，，，，，，，，楼市量价齐跌，，，，，，，，这一年，，，，，，，，民族路步行街升级改造，，，，，，，，南三条步行街打造，，，，，，，，这些无疑对我们地产、商业、金融、都是严峻的挑战。。。。。。

但集团各中心及企业，，，，，，，，踔厉奋发，，，，，，，，坚韧务实，，，，，，，，迎难而上，，，，，，，，为集团交上了比较满意的答卷。。。。。。广大财务系统的干部员工团结融合，，，，，，，，相互支持，，，，，，，，携手新企业，，，，，，，，并能坚守原则，，，，，，，，守正筑业，，，，，，，，精打细算 ,提前预警，，，，，，，，以纯粹的初心应对多变的环境，，，，，，，，诠释了ibet人厚朴、重责、创新的传统精神。。。。。。并对2021年大家的勤奋付出表达了由衷的谢意。。。。。。对于不确定的2022年，，，，，，，，张总解读了新政策，，，，，，，，研判了新形式，，，，，，，，号召财务系统全体干部员工要持续学习，，，，，，，，增强认知和理解能力，，，，，，，，财务运营及管理，，，，，，，，要紧紧围绕财务策略、风险管理、融资筹划、税务遵从等业务展开，，，，，，，，要坚守企业的本质，，，，，，，，做好当下即是未来，，，，，，，，要以开放、融合、担当、顺势而变的心态顺应新的形式，，，，，，，，站在发展的高度，，，，，，，，重新理解财务，，，，，，，，固本初心，，，，，，，，应对艰难，，，，，，，，而勉而行，，，，，，，，积厚成器，，，，，，，，未来可期！

张总对2022年财务金融系统的的具体工作做了分解和部署，，，，，，，，张总最后强调：山不让尘，，，，，，，，川不辞盈，，，，，，，，一个优秀的企业，，，，，，，，从来不惧外部的影响，，，，，，，，要坚守企业本色，，，，，，，，坚持职业操守，，，，，，，，坚持遵循客观规律，，，，，，，，心存坚持和敬畏，，，，，，，，定能云程发轫，，，，，，，，万里可期！

会议最后，，，，，，，，卢凯斌董事长做重要讲话。。。。。。卢董肯定了2021年各中心各企业的工作成绩，，，，，，，，在过去的一年中，，，，，，，，面对严峻的环境与挑战，，，，，，，，地产、商业、金融各版块顶住压力、积极应对、实现了稳健发展。。。。。。

对2022年集团财务金融的管理工作，，，，，，，，未来的财务管理治理强调以下六点：

一、继续配合集团和企业打好疫情防控阻击战，，，，，，，，搞好后勤保障及服务。。。。。。

二、严格做好住宅项目的资金回正及资金返流工作、严把单位开发成本、项目收益、确保“资金流”的正向性，，，，，，，，盘活资金存量、督促资金回笼、降低资金成本、提高资金使用效率。。。。。。

三、密切关注国家政策的调整和变化，，，，，，，，对标企业现状，，，，，，，，做好相关的财务治理，，，，，，，，从而达到信用治理，，，，，，，，树立信用企业的意识。。。。。。充分利用税收优惠政策，，，，，，，，做好前期筹划，，，，，，，，打造健康企业。。。。。。

四、打破思维惯性，，，，，，，，改变工作方法，，，，，，，，下沉企业，，，，，，，，在实战和实践总结提升，，，，，，，，不纸上谈兵，，，，，，，，不坐井观天，，，，，，，，不高谈阔论，，，，，，，，以服务企业为初心，，，，，，，，切实提高执业质量。。。。。。

五、继续跟进和关注并跟踪集团新项目和对外投资项目的发展并及时反馈集团领导。。。。。。

六、要继续打造高凝聚力、高执行力团队，，，，，，，，加强财会队伍综合型团队建设，，，，，，，，加强人才的实战能力与担当胜任能力，，，，，，，，培养输出型人才。。。。。。

乾坤纵志 ，，，，，，，，业广惟勤，，，，，，，，卢总强调，，，，，，，，2021年再难，，，，，，，，我们也已圆满收官，，，，，，，，2022年整体经济形势严峻，，，，，，，，风险和挑战并存，，，，，，，，各行业形势发生变化，，，，，，，，对我们集团各行业都会产生影响，，，，，，，，“预测未来的最好办法，，，，，，，，就是把它创造出来”。。。。。。希望财务战线的全体员工，，，，，，，，关注行业动态，，，，，，，，结合企业实际，，，，，，，，振奋精神，，，，，，，，开拓进取，，，，，，，，扎实工作，，，，，，，，坚定不移的贯彻百年ibet的发展理念，，，，，，，，踏实行动，，，，，，，，韧性成长，，，，，，，，更具意义，，，，，，，，更可持续！让我们泰然自若与自己的时代狭路相逢！

至此，，，，，，，，2021年财务工作会议圆满结束。。。。。。2022年已铿锵而至，，，，，，，，展望未来，，，，，，，，我们将面临更加复杂、艰难的环境，，，，，，，，但我们坚信道阻且长、行则将至。。。。。。今后，，，，，，，，全体ibet财务人将继续发扬坚韧务实的工作作风，，，，，，，，不断精进管理，，，，，，，，不断创新实干，，，，，，，，不断砥砺前行。。。。。。我们坚信，，，，，，，，基业长青、百年ibet的宏伟愿景必将实现，，，，，，，，未来可期。。。。。。