2020年11月6日， ，，， ，，，ibet集团财务金融中心在ibet大厦26楼会议室召开了2020年“ibet财务系统研讨会”及“房地产行业重点业务涉税分析”培训会。。。。。。集团财务金融中心总监张素琴、集团总会计师付丽、集团总审计师马辉娟、集团财务金融中心各部门、各企业财务经理及部分财务人员， ，，， ，，，以及通过视频形式参会的四会玉博城财务人员共计50多人参会。。。。。。
四会分会场会议上午8点10分开始， ，，， ，，，集团总审计师马辉娟进行了以“房地产行业重点业务涉税分析”为主题的培训会， ，，， ，，，会议由张月主持。。。。。。
本次培训是以房地产行业的重点业务为主线， ，，， ，，，从拍地环节、开发环节到销售环节， ，，， ，，，详细讲解了每一项业务的处理的政策依据、各个环节的易混淆点、易错点或争议点。。。。。。针对实际工作中涉及到的疑难问题、涉税问题， ，，， ，，，添加了财税实务案例， ，，， ，，，形象生动、通俗易懂。。。。。。并对房地产当期适用的政策进行了归纳总结， ，，， ，，，对与企业业务密切相关的重要政策条文进行了重点解析， ，，， ，，，为地产项目的稳健发展奠定良好的财税基础， ，，， ，，，为企业结合业务实质来规避税收风险提供科学依据， ，，， ，，，逐步提升财务人员灵活运用税收政策、知识、方法、策略、经验为一体的综合能力， ，，， ，，，激发了大家持续学习、增强认知、灵活应用的激情！在会议结尾马总强调知识无边、学无止境。。。。。。只有不断地学习才能维持业务的发展。。。。。。真正的学习， ，，， ，，，不仅是知识的积累， ，，， ，，，而是持续的察觉！
财务研讨会于上午10点15分开始， ，，， ，，，由集团总会计师付丽主持。。。。。。在研讨会开讲之前付总强调， ，，， ，，，不要只关注自己企业的问题， ，，， ，，，要关注每一个企业的问题， ，，， ，，，认真聆听、用心思考、群策群力、积极发言！此次研讨会以业态划分依次按商业板块、金融板块、地产板块进行， ，，， ，，，会议讨论共分六项内容：一、进行2020年9-10月工作述评；；； ；；；；；二、分享企业在实际工作中参加纳税人俱乐部、财务培训的收获；；； ；；；；；三、分享针对当前的国家政策， ，，， ，，，企业如何更好的进行风险管控， ，，， ，，，优惠政策的利用；；； ；；；；；四、探讨工作中涉及的纳税管理和财务管理等问题；；； ；；；；；五、探讨经营预算系统填报问题分析及改进措施；；； ；；；；；六、对2020年税收新政的分享及新冠疫情政策的实际应用情况。。。。。。首先， ，，， ，，，各企业就9-10月重点工作和临时工作内容进行汇报， ，，， ，，，并对下一工作周期的重点工作进行讲解；；； ；；；；；然后， ，，， ，，，各企业在培训中的收获及对税收新政的利用与大家做了分享。。。。。。比如， ，，， ，，，对新冠疫情各项税收政策的利用， ，，， ，，，充分享受国家给予的税收红利；；； ；；；；；电子发票的查验、保存方法， ，，， ，，，电子客票的取得、认证抵扣方式， ，，， ，，，进行总结分享；；； ；；；；；纳税人信用等级修复， ，，， ，，，影响企业信用等级事项、以及如何修复进行分享交流。。。。。。其次， ，，， ，，，总结分享了进行风险管控的若干措施， ，，， ，，，梳理税收政策细节， ，，， ，，，总结关键风险点及实际问题， ，，， ，，，将风险提前预警；；； ；；；；；企业应时刻关注最新政策文件， ，，， ，，，及时进行自查， ，，， ，，，防范风险于未然。。。。。。接下来， ，，， ，，，各企业财务人员踊跃发言， ，，， ，，，积极讨论， ，，， ，，，建言献策， ，，， ，，，阐述工作中所遇到的问题、在集思广益的思想碰撞中找到了解决对策。。。。。。比如， ，，， ，，，针对银行对大额现金交易进行严格审核、管理、登记， ，，， ，，，资金安全问题的建议及注意事项， ，，， ，，，社保并入税务系统征收面临的稽查风险和防控措施。。。。。。最后， ，，， ，，，各企业共同探讨了如何改进现有的预算系统， ，，， ，，，使其更好地为企业经营服务。。。。。。此外， ，，， ，，，集团财务部及集团审计部代表各自发言， ，，， ，，，分别就财务日？？？？？？己恕⒐娣痘」ぷ鳌⒎⑵惫芾怼⑺笆招抡等内容进行阐述、分享， ，，， ，，，并提出具体要求。。。。。。
会议于晚上六点结束， ，，， ，，，历经10个小时， ，，， ，，，会上大家积极发言， ，，， ，，，分享经验， ，，， ，，，整个研讨环节氛围浓郁， ，，， ，，，提出许多有建设性的税收筹划措施， ，，， ，，，解决了诸多企业的实际问题， ，，， ，，，同时大家借鉴学习， ，，， ，，，取长补短， ，，， ，，，共同成长， ，，， ，，，表示要及时落实到实际管理工作中去。。。。。。
马总在会上强调：一、敏锐把握机遇， ，，， ，，，用足用活政策。。。。。。不仅关注财税政策， ，，， ，，，还要关注金融及其他相关政策， ，，， ，，，学深悟透、融会贯通；；； ；；；；；提升对政策的综合运用能力、深入分析政策变化对企业带来的影响， ，，， ，，，提前做好预案、拟定好调整方案；；； ；；；；；二、做好税收风险自查， ，，， ，，，建立风险防控机制。。。。。。不仅要树立税收风险的管理意识， ，，， ，，，更要提高自核自检的意识， ，，， ，，，自我测评企业的税收风险和隐患， ，，， ，，，把风险降至最低；；； ；；；；；三、优化业务流程， ，，， ，，，挖掘节税空间， ，，， ，，，做好纳税筹划。。。。。。最后， ，，， ，，，鼓励大家勇于尝试， ，，， ，，，把“我不会”改为“我可以学”， ，，， ，，，“我不敢”改为“我一定行”。。。。。。相信自己行、才能我能行！会后， ，，， ，，，付总针对此次会议， ，，， ，，，对财务人员提出三点要求：一、充分利用国家财税政策， ，，， ，，，做纳税筹划强人：对于能够直接运用的税收优惠政策要应享尽享， ，，， ，，，对于不能直接运用的要根据企业实际情况认真分析、全面比对， ，，， ，，，为满足税收差异的应用创造条件；；； ；；；；；二、充分利用现代智能技术， ，，， ，，，做数字运营强人：改变固守以往的经营和习惯， ，，， ，，，不断突破自我走出舒适区， ，，， ，，，不断追求更灵活、更便捷、更精确、更高效的工作方法；；； ；；；；；三、充分利用财务数据分析， ，，， ，，，做价值创造强人：积极探索业财融合， ，，， ，，，从财务数据中做本质分析， ，，， ，，，实现从核算型财务向价值创造型财务的转型。。。。。。
最后， ，，， ，，，集团财务总监张素琴作会后总结， ，，， ，，，并安排部署了下一步的工作。。。。。。张总首先对财务金融中心的组织重构的意义做了解释：金融中心组织结构重构的意义是为适应未来环境做准备。。。。。。这种调整使得金融中心能更好地从管控型转向服务与支持型， ，，， ，，，也让财务中心能更好地与一线协同作战， ，，， ，，，这样的组织结构调整能够帮助下属企业的一线部门， ，，， ，，，更敏捷、更快速的反馈市场变化。。。。。。同时， ，，， ，，，也将集合整个集团的运营数据能力、技术研发能力， ，，， ，，，为企业领导人决策提供够更好的服务。。。。。。张总强调， ，，， ，，，在数据化时代， ，，， ，，，管理部门要打开思维， ，，， ，，，打破传统， ，，， ，，，依靠技术， ，，， ，，，科学、创新、高效的开展工作， ，，， ，，，要有改革的勇气， ，，， ，，，更要有付出的准备， ，，， ，，，也要接受递进修正的过程。。。。。。下属企业也要有开放、包容地理解与接受， ，，， ，，，接纳新事物的思想， ，，， ，，，不守旧， ，，， ，，，接受改变习惯， ，，， ，，，积极协助和试行， ，，， ，，，在双运行的同时抓取更好的方法。。。。。。促进数据信息的透视性， ，，， ，，，让业务部门一同进来协同作战， ，，， ，，，以技术手段逐步优化组织与协同工作， ，，， ，，，进行更高效的价值创造。。。。。。张总指出， ，，， ，，，这种更为扁平化的组织形态， ，，， ，，，也已成为互联网时代越来越多企业组织变革的选择。。。。。。
其次， ，，， ，，，张总又对组织内的学习提出了修正。。。。。。在2020年度学习年的前提下， ，，， ，，，财务系统内的学习气氛更加浓厚了， ，，， ，，，但我们也要预防过于学习的“学习病”。。。。。。一、学习的初衷是“学”而“习”之， ，，， ，，，学之能用， ，，， ，，，要提高学习的含金量， ，，， ，，，没有经过实战的知识充其量只是信息。。。。。。只有不断的参与实战， ，，， ，，，宽泛的开展工作才能算真正的学习提升， ，，， ，，，增加自己的实战水平， ，，， ，，，提升自身价值；；； ；；；；；二、学习也要讲究轻重缓急， ，，， ，，，讲究内部提升和外部拓展。。。。。。要在工作中学会处理主次矛盾， ，，， ，，，急事急办、缓事细办， ，，， ，，，同类事情学会梳流程， ，，， ，，，找方法、用经验；；； ；；；；；三、加强在实战中学习， ，，， ，，，从外界学习中很少获得可以直接用的方法。。。。。。让自己不用思考， ，，， ，，，不假思索的就能把所有问题给解决了， ，，， ，，，这不叫学习， ，，， ，，，这叫偷懒。。。。。。你所能直接学到的只是技巧， ，，， ，，，你学不到的才是智慧， ，，， ，，，技巧是可以传授的， ，，， ，，，但是智慧是在实战中靠自己领悟的， ，，， ，，，纸上谈兵练不出全能战士！
最后， ，，， ，，，张总指出， ，，， ，，，距年底又剩下不到两个月的时间， ，，， ，，，又到了一年一度财务系统最忙的时节， ，，， ，，，不仅仅是各企业的年底大续签的工作量， ，，， ，，，指标考核、复核， ，，， ，，，年底结算， ，，， ，，，年度预算， ，，， ，，，年底报告皆会挤着登场。。。。。。希望大家不但要有思想准备， ，，， ，，，还要从容面对。。。。。。要总结以往经验， ，，， ，，，有计划、有节点、有秩序的安排和跟进部署下去的工作， ，，， ，，，不要搞得大家都筋疲力尽， ，，， ，，，事倍功半。。。。。。各部门负责人要从业务角度出发， ，，， ，，，思路清楚、实事求是、提高效率、张驰有道。。。。。。
对于当下的变革也别畏难， ，，， ，，，暂时的困顿是正常的， ，，， ，，，即使无人鼓掌， ，，， ，，，也要全情投入， ，，， ，，，因为决定成功的不是时间而是ibet态度。。。。。。我们选择了努力， ，，， ，，，就要准备承受风雨的洗礼， ，，， ，，，让我们整个系统全体同仁一起努力， ，，， ，，，完成不平凡的2020年的精彩收官！
2020-11-06
