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2018年12月1日，，，，，，为表彰、鼓舞集团内训师、首届ibet内训微课制作大赛获奖和参赛人员，，，，，，ibet行政人力中心举办2018年第二期内训师沙龙活动暨微课大赛颁奖、内训师（微课方向）聘任仪式。。。。。。

ibet集团总裁兼ibet电子城总经理李美璇、集团财务金融管理中心总监张素琴、集团行政人力管理中心副总监孔华戈出席活动，，，，，，集团行政人力管理中心办公室主任李伟东主持活动。。。。。。ibet集团首批内训师、首届微课大赛参赛人员、本次聘任的集团内训师（微课方向）、企业办公室负责人及骨干员工等50余人参加活动。。。。。。

本次活动主题为“复盘微课开发，，，，，，畅谈培训创新”。。。。。。主要内容有：《复盘微课开发，，，，，，推动绩效导向的培训创新和广泛落地》主题互动分享；；；；；微课大赛颁奖仪式；；；；；颁发集团内训师（微课方向）证书；；；；；总裁总结讲话。。。。。。唬；；；疃滩捎谩芭嘌捣窒硎鳌毙问剑，，，，，体现“分享是最好的学习”理念，，，，，，请所有与会者现场写下希望通过本次活动获得的收获、要解决的问题、建议和想法，，，，，，鼓励大家积极思考，，，，，，踊跃分享。。。。。。

孔华戈副总监做题为《复盘微课开发，，，，，，推动绩效导向的培训创新和广泛落地》主题互动分享，，，，，，上半时以复盘微课大赛为切入点，，，，，，讲解微课制作流程和技巧，，，，，，分析指出互联网与时代发展，，，，，，催生新的员工培训需求；；；；；新形式课程的引入，，，，，，对促进培训效果转化非常必要。。。。。。“短小精悍”又形式新颖的微课，，，，，，可以因材施教，，，，，，有效满足员工新的培训需求，，，，，，提升培训效果转化率，，，，，，更能促进课程开发者发掘和激发潜能，，，，，，提高自身素质。。。。。。通过系统讲解微课制作流程，，，，，，孔总为大家展示微课制作《流程明白卡》，，，，，，强调微课选题作为微课开发的重要开端，，，，，，要锁定需求、找准微课方向；；；；；编好脚本、准备素材是微课呈现的根基要素；；；；；结构化的教学设计才能凸显微课“既微又课”的真谛；；；；；更要利用简单易学的制作工具进行后期制作，，，，，，确保受众有更好的学习体验。。。。。。

接着，，，，，，集团人力资源部人资主管段琳雅主持“分享树”互动环节，，，，，，就大家比较关心的如何选用微课制作工具、如何针对微课内容选取更合适的开发形式、怎样把握受众需求、怎样提高微课“爆棚率”等问题做集中解答，，，，，，使大家对微课的优势有更直观的了解，，，，，，坚定了大家在微课方向持续改进、不断成长的信心。。。。。。

下半时，，，，，，孔总主要讲解内训师的个人形象提升和品牌塑造，，，，，，强调需要适度的曝光率，，，，，，也需要及时、妥善应对危唬；；；唬；；；要遵循二八定律、帕金森定律、蝴蝶效应等规律，，，，，，根据外界需要，，，，，，审慎做出改变；；；；；要准确定位、不断积累、坚持原则、以终为始。。。。。。任何类型的培训，，，，，，要提升受众体验满意度、确保收获良好的培训效果、提高培训效果与实际绩效的转化率，，，，，，推动绩效导向的培训创新和广泛落地，，，，，，除了依靠课程内容、讲师风格、授课能力等一系列支撑要素外，，，，，，更要注重个人形象、品牌的塑造，，，，，，才能提高培训师的核心竞争力。。。。。。

张素琴总监对沙龙进行点评。。。。。。张总表示，，，，，，最崇尚的三个职业是教师、医师和军人。。。。。。师者，，，，，，传道授业解惑；；；；；医者，，，，，，悬壶济世、治病救人；；；；；军人，，，，，，抛头颅、洒热血，，，，，，驰骋疆场。。。。。。张总强调，，，，，，要做四立之人：1、做立言之人，，，，，，在技能开发和知识沉淀上要坐言起行；；；；；2、做立德之人，，，，，，要注重自身德行的修养；；；；；3、做立行之人，，，，，，用实践行动促进企业发展；；；；；4、做立人之人，，，，，，做有特质之人。。。。。。同时，，，，，，要坚决拒绝四种人：1、拒绝沽名钓誉、照本宣科之人；；；；；2、拒绝虚与委蛇之人；；；；；3、拒绝随波逐流、不增智、不增慧之人；；；；；4、拒绝滥竽充数之人。。。。。。最后，，，，，，张总表示要与大家一起为集团整体文化建设继续努力，，，，，，贡献力量。。。。。。 

短暂休息后，，，，，，进入下半场的微课大赛颁奖环节。。。。。。主持人带大家回顾微课大赛评奖过程，，，，，，并宣读获奖名单。。。。。。

    随后，，，，，，李美璇总裁为20位新聘内训师颁发ibet内训师（微课方向）聘书，，，，，，表达集团领导对新一批内训师的期许和鼓励，，，，，，现场气氛热烈，，，，，，掌声不断。。。。。。

最后，，，，，，李美璇总裁做总结讲话，，，，，，李总强调：1、要创新而为、顺势而为。。。。。。ibet集团多年来一直秉承创新驱动的发展理念，，，，，，全体ibet人骨子里有强烈的创新精神，，，，，，微课开发，，，，，，要符合时代特征和需求潮流，，，，，，全体内训师要了解受众需求，，，，，，提升培训效果。。。。。。2、执行作为，，，，，，持恒所为。。。。。。强调全体内训师要去落地执行，，，，，，有所作为，，，，，，要有责任担当，，，，，，学习分享，，，，，，持之以恒。。。。。。绝不能走形式，，，，，，走过场。。。。。，，，，，只注重形式，，，，，，不重视内容，，，，，，绝不允许滥竽充数！要求集团人力资源部不仅要加速出台激励机制，，，，，，更要有淘汰机制，，，，，，鼓励能者上、庸者下，，，，，，培养竞争意识，，，，，，鼓励主动进步。。。。。。3、要加快新员工培训步伐，，，，，，加速新员工成长，，，，，，稳固新员工团队，，，，，，打造ibet集团健康良性的梯队建设。。。。。。新员工培训包作为很好的推手，，，，，，要加速复制和分享到集团各企业。。。。。。新聘内训师要打响内训第一枪，，，，，，为新员工培训课程包做出具体的成果。。。。。。最后，，，，，，李总对集团培训工作提出具体要求：坚持组织ibet大讲堂，，，，，，继续集团高层主题演讲，，，，，，同时发挥内训师优势，，，，，，相互协作，，，，，，共同进步，，，，，，携手做学习者、制作者、贡献者、传播者。。。。。。