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　　4月9日、10日，，，，，，ibet集团所属ibet日化城、ibet文化礼品城、ibet电子城相继召开了2009年度市场发展研讨会。。。。。。。。集团董事长卢凯斌、总经何连海、总经理助理刘阔、企划总监赵博超、人力资源部经理王秀清与各商城总经理、市场部全体员工就市场的年度目标和发展计划进行了仔细探讨。。。。。。。。研讨会始终在轻松、热烈的氛围中进行，，，，，，所有与会人员畅所预言，，，，，，各抒己见，，，，，，不断碰撞出智慧的火花，，，，，，研讨会取得了巨大的成功。。。。。。。。

　　本轮研讨会充分发挥了参与人员的积极性，，，，，，高层领导和一线员工直接对话、充分交流，，，，，，很好的做到了“有效沟通”，，，，，，搭建起一个轻松高效的相互沟通的桥梁。。。。。。。。唬唬；；；嵘希，，，，集团董事长卢凯斌宣布建立起有效的沟通机制：各商城每个季度召开一次这样的研讨会，，，，，，每半年召开一次市场分析会。。。。。。。。
　　在研讨会上，，，，，，除了就商城的具体问题提出了解决方案外，，，，，，还在以下方面达成共识，，，，，，取得了丰硕的成果：
1、清晰的发展目标。。。。。。。。（关键词：愿景、目标）大家一致认为，，，，，，一个商城必须拥有中长期的发展战略，，，，，，必须有大家认同的愿景，，，，，，以此为核心，，，，，，制定出可行性计划。。。。。。。。

2、先进的市场理念。。。。。。。。（关键词：变化、创新）一切都在变化，，，，，，ibet管理模式等等要在市场变化中随需而变，，，，，，不断创新，，，，，，采用更先进的管理理念和方法，，，，，，保持市场的活力。。。。。。。。

3、实施“走出去战略”。。。。。。。。（关键词：视野、借鉴）要学会走出去，，，，，，考察那些全国同行业的先进市场以及其他业态的先进经验。。。。。。。。扩大视野、吸纳精华，，，，，，创造性的借鉴。。。。。。。。

4、强化营销的力量。。。。。。。。（关键词：营销、宣传）在当前的商业环境和竞争态势下，，，，，，营销对于一个商城而言变得越来越重要，，，，，，要充分重视营销、企划宣传工作，，，，，，强化营销的力量。。。。。。。。

5、加速人才的培养 。。。。。。。。（关键词：学习、人才）ibet渴求人才，，，，，，今后将推出一系列培训计划，，，，，，同时建议每一位员工将工作和个人素质的提升相结合。。。。。。。。工作“痴迷”，，，，，，就会成功。。。。。。。。

　　ibet日化城2009年度市场发展研讨会于4月9日上午9：30召开。。。。。。。。首先，，，，，，陈暇总经理就日化城09年整体工作计划及市场发展重点向集团领导进行了汇报，，，，，，市场部工作人员分别阐述各层专业市场现状、发展计划及建议，，，，，，随后集团赵总、刘总、何总针对日化城发展目标、市场环境、商品结构、营销宣传等方面具体地发表了看法与建议，，，，，，最后董事长卢凯斌做重要讲话，，，，，，指出此次研讨会开得非常及时，，，，，，建立了高层与基层良好的沟通平台，，，，，，并将形成季度会议制度，，，，，，高层统观全国各行业市场整体局势与发展趋势，，，，，，能够给基层更多指导性建议和意见，，，，，，同时基层也能及时反馈市场具体情况，，，，，，倾听更多商家声音，，，，，，通过研讨会高层与基层能够相互交流，，，，，，共同发现解决问题。。。。。。。。卢董指出市场要在变化中生存与发展，，，，，，管理方法、思想意识、心理状态都要不断调整变化，，，，，，要创新，，，，，，要学习；；；；；；随时关注竞争对手详细情况，，，，，，掌握“先机”克敌制胜；；；；；；工作人员要目标感、方向感、责任感明确，，，，，，共同促进市场更好发展。。。。。。。。

　　在随后的讨论交流中，，，，，，关于市场如何能够变化发展大家踊跃发言，，，，，，提出很多具体办法方案；；；；；；在洞察研究发展问题视角方面，，，，，，集团领导给了我们很大启发，，，，，，应在理念层面而不仅仅在方法层面进行突破；；；；；；在管理人员提高综合素质方面，，，，，，集团领导给出很多中肯的建议与意见，，，，，，参会全体工作人员感觉收获颇丰，，，，，，受益匪浅。。。。。。。。接下来，，，，，，每个参会人员将所受启发与实际工作相结合，，，，，，提出了具体发展措施与建议，，，，，，我们将在多次讨论后，，，，，，完善日化城09年工作目标计划书。。。。。。。。同时也将会把思想感悟及时应用到今后的工作中，，，，，，努力提高商城各项管理服务工作。。。。。。。。
ibet电子城举行市场发展研讨会

　　4月9日，，，，，，ibet文化礼品城在17楼会议室召开了市场发展研讨会。。。。。。。。毕生魁总经理首先对礼品城09年度市场发展目标及计划进行了详细阐述。。。。。。。。各楼层的市场管理人员针对当前市场的实际情况，，，，，，围绕市场现状、产品结构、市场竞争及存在的问题等进行了详细的分析和陈述。。。。。。。。

　　集团公司总经理何连海、总经理助理刘阔、企划总监赵博超分别就礼品城发展愿景、模式转型、中长期发展目标及市场营销的开展做了精彩的阐述。。。。。。。。卢凯斌董事长用“耳目一新”、“一步一景”来形容礼品城的变化。。。。。。。。卢董事长指出，，，，，，礼品城的市场环境、新品引进速度和产品陈列方面相较原来有了丰常大的变化，，，，，，到礼品城后让人看的有点眼花缭乱、目不暇接，，，，，，令人留连忘返。。。。。。。。应该在硬件设施、市场形象、管理创新方面多下功夫，，，，，，继续保持礼品城的这种优势。。。。。。。。

　　随后大家就市场发展的各个方面各抒己见，，，，，，展开了讨论，，，，，，针对市场提出了很多具有针对性的意见和建议。。。。。。。。时有观点的碰撞，，，，，，时有新声音涌现，，，，，，讨论激烈，，，，，，但气氛融洽，，，，，，一次次把研讨会推向了高潮。。。。。。。。

　　4月10日，，，，，，ibet电子城在21层会议室举行了市场发展研讨会，，，，，，围绕电子城2009年度的发展目标及策略进行了研讨。。。。。。。。研讨会在轻松、非正式的气氛中进行，，，，，，这是一次基层实践者与高层思想者智慧的碰撞，，，，，，大家畅所欲言，，，，，，各抒己见，，，，，，积极为企业发展建言献策。。。。。。。。

　　研讨会上，，，，，，总经理李美璇提出了电子城今年的发展目标，，，，，，即“提升核心竞争力，，，，，，稳固电子城河北省IT卖场龙头地位，，，，，，全面打造全国十大明星市场”，，，，，，阐述了实现年度目标的重点工作：（一）高效利用资源，，，，，，保证市场的稳定繁荣与可持续发展；；；；；；（二）提高卖场的忠诚度、美誉度与影响力，，，，，，巩固卖场的行业地位；；；；；；（三）提高核心竞争力，，，，，，推行办公改革，，，，，，提高物业服务水平；；；；；；（四）培养人才、储备人才，，，，，，提升团队竞争力，，，，，，提高驾驭全局的能力；；；；；；（五）树立公关意识，，，，，，优化市场周边软环境。。。。。。。。

　　市场部主管，，，，，，分别就各卖场的情况，，，，，，纵横对比，，，，，，挖掘竞争中的机会点，，，，，，介绍了年度具体发展计划。。。。。。。。

　　会上，，，，，，集团领导高屋建瓴地畅谈了对电子城的发展建议。。。。。。。。企划总监赵博超提出，，，，，，要打造行业的龙头卖。。。。。。。。，，，，除了提升、优化购物环境之外，，，，，，重点要做好产品结构的调整，，，，，，实行商品淘汰机制；；；；；；要实现精细化管理，，，，，，对经营活动全程把控；；；；；；加强营销推广的专业性。。。。。。。。总经理助理刘阔针对市场改造、合租、营销推广、物业管理等提出了独到的见解，，，，，，鼓励大家坚持创新，，，，，，注重学习，，，，，，丰富思维的开放度。。。。。。。。总经理何连海指出，，，，，，提高市场核心竞争力的关键，，，，，，是要打造美誉度和忠诚度，，，，，，要求全员要统一思想，，，，，，完善管理体制，，，，，，明确标准和检测手段，，，，，，落实管理的精细化，，，，，，加强营销企划。。。。。。。。

　　董事长卢凯斌认为，，，，，，电子城的年度工作计划，，，，，，目标明确，，，，，，重点突出，，，，，，思路清晰。。。。。。。。强调员工要加强学习，，，，，，保持向上的心态，，，，，，重视与商户的沟通，，，，，，正视竞争，，，，，，对市场的脉动要了然于胸；；；；；；对本年度重点突破的工作提出了具体的要求。。。。。。。。最后，，，，，，所有与会人员围绕主题还就重点、难点问题进行了探讨和交流。。。。。。。。     

集团高层在电子城市场进行视察

领导高层在礼品城进行视察

集团高层会前视察日化城

ibet文化礼品城市场发展研讨会现场

ibet日化城市场发展研讨会现场

ibet电子城市场发展研讨会现场